日前，一辆辆满载金黄稻谷的运送车川流不息地驶进露台粮食收储有限公司中心粮库，有序挂号调度、化验、称重后，经过风选机的“扬尘除杂”，颗粒丰满的稻粒倾注而下，颗粒归仓。
秋粮收买旺季，每天都有80多辆运粮车进出。到现在，1.7万吨秋粮已入库，比去年同期增长27%。“估计到下一年春天，露台粮食贮藏才能将提高2倍。”露台粮食收储有限公司副经理曹青海说。
露台县粮油物资应急贮藏中心又称“露台县第二中心粮库”，是在原有中心粮库基础上进行扩建。
该项目总投资1.39亿元，建筑面积31950平方米，建造内容有平房仓、制品粮库、应急物资贮存库、机械库、粮食应急加工厂、粮油交易中心及隶属配套设备、信息化工程，建成后可包容4.5万吨粮食存储。
当时，美化、路面硬化、外部刷漆等扫尾作业有条有理地进行，项目估计12月底完结检验，比预期提早了半个月。
此前，由于方针处理等原因，该项目起步落后。为了追逐“进度表”，2022年7月，在项目建造发动之初，业主方、施工便利联合建立暂时党支部，将520天的使命拆分落实到详细每一天，倒排工期、挂图作战。
党支部详细管什么作业？支部成员曹青海坦言：“咱们每天都在工地转，有问题就处理，什么都管。”
项目建造千丝万缕，细节问题不容忽视。11月6日，在工地巡查时，曹青海敏锐地发现混凝土拆模后存在蜂洞、麻面等质量瑕疵。“监理方要催促施工方，及时改善缺点，保证工程质量过硬。”曹青海第一时间招集监理方和施工方开会，将问题摆明，期限整改到位。
业主方、施工方、监理方每星期举行的和谐会，被支部成员、项目办主任陈孝龙完整地记录下来。翻开厚厚的笔记本，上面细心记载了和谐会的日期、参加人员、主题、发现的问题和处理方案。“现在已记载了四大本。”每遇上问题，陈孝龙都会翻开来看看。
仓廪实心安。粮油物资应急贮藏中心项目是露台着力推动的重要民生实事，也是全县标志性重点项目之一。
“相关领导和部分负责人简直每星期都会来建造现场，及时和谐处理施工中的困难，助力项目顺畅推动。”露台县粮食收储有限公司监事兼办公室主任洪钢说。
本年10月，两个子项意图施工由于路途建造问题起了抵触：应急物资贮藏中心施工方正在铺设地下管道，预备市政路途建造；而粮油交易中心施工方则急于运送资料出场。两边同享一个路途进出口，是先挖管道铺路，仍是先运送资料出场？
项目领衔县领导陈东升带领有关部分一线破难，经过实地踏看，充沛和谐两边定见，终究拟定了一个“分身”的方案：一半的路途先开挖，另一半路途暂停施工，等资料运送结束后，再完结整条路途的铺设。双线并进，互不耽误，施工方仅用了一个星期便各自圆满完结建造使命。
每月逢五逢十，露台县中心粮库副主任徐骏就会来到中控室，细心检查“才智粮库归纳操控办理体系”，实时监测粮仓内的粮温、仓温、通风、空调、充氮等重要数据信息。
粮食的贮存质量与贮藏的温度、湿度严密相关。“曾经，需求仓管人员拿特定仪器进粮仓测粮温，难以做到实时监测。”徐骏说，“现在，经过数字化技能的运用，温度、湿度一望而知，完成了对粮食保存状况的实时监控。”
记者了解到，经过在粮仓里安置传感器，能够将粮堆顶部、中心和底部的有关数据实时传送至电脑，实时把握粮食的贮存状况，并经过充氮储粮等绿色储粮手法有实际效果的削减丢失损耗。
下一年春粮收买时，该项目方案投入到正常的运用中。到时，将接入“浙江粮仓数字化渠道”，经过“数字大脑”，完成省、市、县联动，从粮食入库到出库全程数字化监管。
“‘数字粮仓’在大幅度的提高办理功率的一起，也提高了储粮质量，延长了‘保鲜期’，保证粮食安全。”曹青海说。
